发布日期：2024-07-26 来源: 网络 阅读量（ ）
五金这一天，有广联达员工被领导口头告知自己的年终绩效奖金是0，而在互相沟通后，他们发现几乎全体基层员工都收到了同样的通知。 “辛辛苦苦打工一年，最后没钱回家过年”，愤怒的打工人炸开了锅leyu乐鱼，不少人在社交媒体平台发文吐槽这一公司决策，让广联达反向“火”了一把。 Boss直聘显示，广联达目前在招岗位中，不少岗位的薪资描述都写明了“15薪”“16薪”等条件。但汪宇讲道，根据广联达的制度设定，公司月度薪资会发放80%，剩余20%则由公司预存起来leyu乐鱼、在年底根据绩效评级情况、乘以一定的系数作为奖金发放。 而据《21世纪经济报道》报道：“该系数是以三个指标相乘，个人绩效*职级系数*组织系数。”2023年度广联达给组织系数打了0，直接导致全员年底奖金为0。汪宇透露leyu乐鱼，他2023年度的绩效评级是A，对他而言这部分奖金相当于2-3个月的工资，“是一笔不小的数目”。 《时代周报》写道，其获得的一份广联达员工劳动合同也显示，在签订劳动合同时，广联达已经明确写明员工的试用工资、转正工资以及年终奖金，不过广联达也在合同显示，会“根据考勤、个人绩效部门分配”。 在杭州一家企业担任HR的鹿萌告诉「市界」，据其观察，在现实中这种把“13薪”“14薪”拆成“12薪+年终奖”的操作并不鲜见，由于年终奖的发放规则由公司制定，公司也就掌握了发或不发的解释空间，而在这个环节员工是相对弱势的。 根据三季报，广联达2023年前三季度的归母净利润为2.62亿元，同比下滑59.02%。但是，广联达对于2023限制性股票解禁的条件是2023年净利润要达到12.5亿元。 2022年度业绩报告显示，广联达年度薪酬总额39.15亿（含中长期激励的股份支付），当期公司领取薪酬的员工总人数则为10683人。 按照前述的年终奖金占工资比例20%粗略计算，通过“清零”全部员工的年终奖金，广联达或能“省下”约7.83亿元，让净利润更加接近“解禁门槛”。 对于员工的种种质疑与猜测，广联达发布公开信回应称：考虑到之前决策确实对全体伙伴造成了较大影响，公司总裁办公会反思，结合当前对2023年财务结果的预估，公司会根据绩效结果对员工进行相应激励。 但是激励最终的辐射范围与力度尚未明确。汪宇称，他得知的消息是公司决定给高绩效的员工发一些“激励”，但金额也不等同于全额年终奖。 另外，对于“不发年终奖是为了高管股票解禁”的质疑，广联达董秘则对《时代周报》否认称：“解禁不等于减持。2023年的解锁条件针对高管和员工有所不同，高管看三年指标，员工的解锁底线亿元的八折。” 但不论如何，在员工层面爆发并最终被推至中心的年终奖争议，都将广联达的经营困境摆到了台面上。 这家国内早期成立的管理软件企业，曾在过往数十年低调成长、最终奠定了建筑业数字化平台服务领头企业的市场地位。但在迈进第26个年头的开端时，它正面临着新时代的激烈挑战。 1985年，作为那个年代少有的高材生，刁志中从沈阳航空航天大学计算机系毕业，并成为了国内第一代程序员。 幸运的是，不久之后，他就迎来了一个属于他的时代。1988年，国产软件业迎来了自己的元年，这一年以文字处理软件起家的金山公司、以企业财税软件起家的用友网络纷纷成立，宣告着信息科技时代的来临，也滋生出无限创富机遇。 在职场摸爬滚打十余年的刁志中，感受着市场的春风拂面，最终在1998年踏出了创业的第一步，与其余6位合伙人一起创办了广联达。 “我们不需要成为第二个‘用友’，需要找到自己的市场。” 刁志中曾这样描述自己早期的创业心路，并最终为广联达选定了造价软件的细分市场，主要用于建筑工程的招投标阶段。 2010年，广联达在深交所上市，成为建设工程领域信息化产业第一家上市软件企业。此外广联达的业务范围也不断拓展，最终覆盖了建筑设计、工程量计算、施工管理。根据公开信息，目前广联达已成为国内唯一能够覆盖建筑全生命周期的信息化产品和服务的供应商。 对于2023年的业绩不达预期，在给员工的公开信中，广联达的官方解释是：“2023年初公司对外部环境、收入和利润目标预估相对乐观，宏观经济和外部环境发生了变化……希望大家对公司发展坚定信心，积极面对困难和挑战，众志成城，全力以赴。” 在广联达董事长刁志中的办公室，墙面视觉中心挂着一幅字——“驮得住”。刁志中曾对媒体解释：“这是一位地产行业朋友写的字，我的理解是，企业要想不断成长，获得客户认可，就要有深刻的内涵，要有核心竞争力，‘驮得住’才能走得远。”乐鱼体育软件龙头“克扣”年终奖员工怒了
